Предложение планируют направить в Минпромторг.
ПВЗ хотят превратить в распределенную логистическую сеть
Как пишет Деловой Петербург, Ассоциация торговой недвижимости и экспертов ретейла (АТЭР) планирует предложить Минпромторгу размещать расширенные ПВЗ и логистические хабы маркетплейсов на свободных площадях торговых центров.
Сопредседатель АТЭР Павел Люлин сообщил РИА Недвижимость, что предложение уже вынесено на рабочую группу, созданную при Минпромторге с участием маркетплейсов. Официальное обращение, по его словам, планируется оформить в ближайшее время.
Идея появилась на фоне изменения функций ПВЗ: некоторые пункты выдачи уже используются не только для выдачи заказов, но и для временного хранения товаров и обработки дополнительных потоков.
От микро-хаба до городского склада
Предлагаемая модель предусматривает несколько типов объектов:
- Микро-хабы площадью 150–300 кв. м.
- Районные логистические хабы площадью 300–700 кв. м.
- Городские резервные хабы площадью до 5 тыс. кв. м.
Таким образом, свободные помещения в ТЦ могут использоваться не просто как обычные ПВЗ, а как элементы распределенной складской инфраструктуры.
По оценкам представителей отрасли, около 70% торговых центров в России потенциально готовы разместить такие объекты. Для собственников ТЦ это означает возможность монетизировать площади, которые сложнее сдать традиционным магазинам.
Почему маркетплейсам понадобилась распределенная инфраструктура
Потребность в дополнительных площадях особенно заметна после перебоев в работе крупных складских объектов. В августе Ozon сообщал, что часть товаров будет храниться непосредственно в ПВЗ после атак беспилотников на складскую инфраструктуру компании.
По данным компании, более 80 тыс. пунктов выдачи получили возможность работать как небольшие логистические центры. Владельцам ПВЗ при этом предложили дополнительную оплату за обработку и хранение заказов.
Этот опыт показал, что распределенная сеть небольших объектов способна частично компенсировать зависимость маркетплейса от крупных складов. Однако постоянно использовать обычные ПВЗ в качестве складов сложно: помещения ограничены по площади, а увеличение объемов хранения может мешать основной работе точки.
Расширенные форматы в торговых центрах позволяют решить эту проблему за счет большей площади и более удобной организации потоков.
ТЦ получают новый источник дохода
Для рынка торговой недвижимости инициатива также имеет значение. В условиях роста вакантных площадей логистические функции могут стать дополнительным способом загрузки помещений.
В Петербурге доля свободных площадей в торговых центрах в августе оценивалась в 6,8%. Наиболее сложная ситуация складывается у крупных устаревших объектов и ТЦ со слабой локацией или концепцией.
Размещение логистических хабов не требует такого же покупательского трафика, как традиционная розница. Поэтому помещения, которые недостаточно привлекательны для магазинов, могут оказаться востребованы для обработки интернет-заказов.
При этом для владельцев ТЦ важны подъезд грузового транспорта, возможность организации зоны приемки и погрузки, требования пожарной безопасности и допустимая нагрузка на инженерную инфраструктуру.
ПВЗ постепенно становятся частью складской инфраструктуры
Расширение функций пунктов выдачи отражает изменение самой модели электронной торговли. Если раньше ПВЗ преимущественно являлся последней точкой доставки, то теперь он может выполнять функции промежуточного хранения, сортировки и перераспределения товаров.
Для маркетплейсов это означает более устойчивую логистическую сеть. Вместо концентрации значительного объема запасов в нескольких крупных складских комплексах часть операций можно распределять между объектами меньшего размера, расположенными ближе к конечному покупателю.
Предложение АТЭР пока является инициативой, которую предстоит рассмотреть Минпромторгу и участникам рынка. Если ее поддержат, торговые центры смогут получить новую роль в инфраструктуре электронной коммерции – от площадок для ПВЗ до полноценных резервных логистических узлов.
Андрей Лапин, ТКС.РУ
Общение: 