Большая часть рыбной продукции Камчатского края сегодня экспортируется в Китай. При этом региональные власти рассматривают расширение географии поставок как один из способов повысить устойчивость рыбохозяйственного комплекса.
Об этом ТАСС накануне сессии Восточного экономического форума сообщила председатель правительства Камчатского края Юлия Морозова.
По ее словам, зависимость от одного крупного рынка создает для производителей дополнительные риски. Изменение спроса, торгового регулирования или логистической ситуации способно напрямую отражаться на экспортных потоках и финансовых результатах предприятий.
Поэтому для Камчатки диверсификация означает не отказ от китайского направления, а создание дополнительных каналов сбыта.
География экспорта может расшириться за пределы Китая
В качестве перспективных направлений регион рассматривает страны Азиатско-Тихоокеанского региона и Юго-Восточной Азии. Географическое положение Камчатки делает эти рынки естественным направлением для развития морской торговли.
Кроме того, камчатские предприятия ориентируются на страны Азии, Африки и постсоветского пространства, которые российские власти относят к дружественным государствам.
Здесь у рыбной отрасли есть очевидное преимущество – товар пользуется устойчивым спросом на рынках, где традиционно высоко потребление рыбы и морепродуктов.
Однако простого добавления новых стран-покупателей для долгосрочного роста недостаточно.
Экспорт хотят перестроить от сырья к готовой продукции
Одним из ключевых направлений региональная власть называет расширение номенклатуры экспортируемой продукции.
Речь идет о постепенном увеличении доли рыбы и морепродуктов глубокой переработки, а также готовой продукции с более высокой добавленной стоимостью.
Экономический смысл такой стратегии заключается в том, что экспорт сырья сильнее зависит от колебаний мировых цен. При переработке часть стоимости формируется уже внутри региона – за счет производства, упаковки, технологий, логистики и маркетинга.
Для Камчатки это особенно важно: наличие богатой сырьевой базы само по себе не гарантирует максимального экономического эффекта для территории. Чем больше операций проводится непосредственно в регионе, тем больше добавленной стоимости остается у местных предприятий.
Логистика остается главным ограничением для Камчатки
При расширении экспорта Камчатке придется решать и логистическую задачу. Регион удален от крупнейших российских центров потребления и основных европейских рынков, поэтому морские перевозки имеют для него принципиальное значение.
При этом азиатское направление объективно выгодно с точки зрения географии. Китай, государства Юго-Восточной Азии и другие рынки АТР находятся значительно ближе к Камчатке, чем западная часть России.
Это позволяет выстраивать экспортные цепочки с ориентацией прежде всего на Тихоокеанский регион.
Но рост поставок требует не только спроса за рубежом. Необходимы достаточные портовые мощности, холодильная инфраструктура, контейнерные перевозки и стабильная работа всей цепочки от вылова до конечного покупателя.
Для экспортеров важны не только новые покупатели
Расширение географии торговли означает для предприятий необходимость учитывать требования разных рынков к продукции.
Для рыбы и морепродуктов критичны вопросы происхождения товара, ветеринарного и санитарного контроля, маркировки, упаковки, сертификации и соблюдения требований страны назначения.
При поставках в рамках Евразийского экономического союза действуют одни правила, при экспорте в третьи страны – требования соответствующих государств. Поэтому диверсификация рынков одновременно увеличивает сложность внешнеторговых операций.
Для производителей это означает необходимость инвестировать не только в добычу и переработку, но и в экспортную инфраструктуру – от контроля качества до сопровождения внешнеторговых контрактов.
Китайское направление при этом никуда не исчезает
Важно, что планы Камчатки по диверсификации не означают сокращения сотрудничества с Китаем.
Напротив, существующий китайский рынок остается основой экспорта, а новые направления рассматриваются как дополнение к нему. Такой подход позволяет предприятиям не отказываться от уже сформированных каналов продаж, одновременно снижая потенциальную зависимость от конъюнктуры одного государства.
В долгосрочной перспективе оптимальной для Камчатки может стать модель, при которой Китай остается одним из крупнейших покупателей, но не является единственным определяющим рынком.
Камчатке предстоит конкурировать уже не только сырьем
Главный резерв роста экспорта рыбной продукции регион видит в сочетании трех факторов – богатой сырьевой базы, географической близости к азиатским рынкам и развития переработки.
При этом конкурировать на внешних рынках только объемами вылова становится все сложнее. Более привлекательным направлением является поставка продукции, которую можно продавать дороже благодаря переработке, готовности к употреблению и узнаваемости региональных брендов.
Именно поэтому для Камчатки экспортная стратегия постепенно смещается от вопроса "куда продавать рыбу" к более сложной задаче – что именно продавать, на каких рынках и какую долю конечной стоимости создавать непосредственно в регионе.
Если регион сможет одновременно расширить круг покупателей и увеличить выпуск продукции глубокой переработки, экспорт рыбной отрасли станет менее зависимым от колебаний отдельных рынков, а сама Камчатка получит возможность получать больше экономической отдачи от одного из своих главных природных ресурсов.
Андрей Лапин, ТКС.РУ
Общение: 