Это снижает эффективность тарифов и санкций как инструмента давления на китайскую экономику.
Китай перестал ставить на США и Европу
В 2025 году экспорт Китая достиг $3,772 трлн, увеличившись примерно на 5,5–5,6% за год. При этом на США, Евросоюз и Японию пришлось около 30% китайского экспорта – $1,137 трлн.
Об этом говорится в материале "Известий", на котором основана новость.
Наиболее заметно сократились поставки в США. За год экспорт туда снизился на 20% и составил $420,1 млрд. На европейском направлении, напротив, китайские поставки выросли на 8,4% – до $560 млрд.
Но ключевое изменение произошло за пределами западных рынков. Более 60% китайского экспорта теперь приходится на развивающиеся государства.
Особенно быстро растет торговля со странами АСЕАН. В 2025 году Китай поставил туда товаров на $665,2 млрд – на 13,4% больше, чем годом ранее. Страны, участвующие в инициативе "Один пояс, один путь", импортировали китайской продукции на $1,913 трлн.
Таким образом, экспорт в государства BRI превысил половину всего китайского вывоза и оказался значительно больше совокупных поставок в США, ЕС и Японию.
Азия, Африка и Латинская Америка становятся главным рынком сбыта
Китайская продукция всё активнее идет туда, где экономики находятся на стадии масштабной модернизации.
Страны Азии, Африки и Латинской Америки закупают китайскую строительную технику, промышленное оборудование, электронику и телекоммуникационные решения. Отдельное направление – так называемая "зеленая тройка": электромобили, литиевые батареи и солнечные панели.
Экспорт в Латинскую Америку в 2025 году превысил $260 млрд, в Африку – $190 млрд. Поставки в Индию составили $136 млрд, а в Россию – $103,5 млрд.
Для Пекина такая география означает возможность компенсировать снижение спроса на отдельных западных направлениях. Если США повышают тарифы или ЕС вводит новые ограничения, китайские компании получают возможность перераспределять часть продукции на другие рынки.
При этом речь идет не только о поиске новых покупателей.
Китай перестраивает цепочки поставок вокруг западных барьеров
Одновременно меняется сама организация производства. Китайские компании, сталкиваясь с высокими тарифами США, направляют компоненты и промежуточную продукцию на предприятия во Вьетнаме, Малайзии, Таиланде и Мексике.
После финальной сборки товар может поступать на западный рынок уже из третьей страны. Это позволяет бизнесу снижать воздействие прямых антикитайских тарифов, хотя одновременно увеличивает логистические и производственные издержки.
В результате западные ограничения способны давать эффект, противоположный первоначальной цели. Вместо полного отказа от китайской продукции компании меняют маршруты производства и поставок.
Одновременно Китай получает дополнительные рынки, где спрос на его товары продолжает расти.
У Пекина появился собственный правовой щит
Торговая переориентация сопровождается изменениями и в законодательстве Китая. С 2020 года Пекин последовательно расширяет инструменты противодействия иностранным санкциям и использует механизм списка ненадежных организаций.
Для международных компаний это создает непростую ситуацию. Соблюдая американские или европейские ограничения, бизнес может столкнуться с рисками уже на территории Китая.
Китайские власти получили возможность применять ответные меры, включая блокировку активов, ограничения на деятельность и въезд руководителей компаний.
В результате крупному международному бизнесу приходится выбирать между двумя системами требований. С одной стороны находится доступ к американской финансовой инфраструктуре, с другой – к китайскому производству и огромному рынку сбыта.
Санкции сталкиваются с новой географией мировой торговли
Главный эффект происходящих изменений заключается в том, что доступ к рынкам США и ЕС постепенно перестает быть для Китая единственным критически важным условием роста экспорта.
Пекин формирует альтернативную торговую систему, в которой все большую роль играют государства Глобального Юга. При этом западные ограничения подталкивают китайские компании к дальнейшей диверсификации производства, логистики и рынков сбыта.
Это не означает, что Китай полностью перестал зависеть от США и Европы. Запад по-прежнему остается огромным рынком для китайских товаров, а производственные цепочки между КНР и развитыми странами сохраняют тесную связь.
Однако сама зависимость становится менее односторонней. Для Вашингтона и Брюсселя это означает, что тарифы, санкции и ограничения доступа к рынкам могут давать всё меньший эффект.
Мировая торговля постепенно становится более фрагментированной, а Китай одновременно укрепляет позиции в странах, которые раньше играли второстепенную роль в его экспортной стратегии. В таких условиях давление через ограничение доступа к западному потребителю уже не выглядит универсальным инструментом воздействия на Пекин.
Андрей Лапин, ТКС.РУ
Общение: 